?

Log in

No account? Create an account
Genty cat. Преемник царя намба уан
watneg
genty-cat.jpg

Преемница
watneg
Намедни Екатерина Владимировна предстала во всей красе на голубом экране всемогущего путевизора перед "дорогими россиянами". Екатерина Владимировна является младшей и любимой дочерью россиянского царя и возглавляет институт "Иннопрактика", имеющий дело с инновациями и продвинутыми технологиями. Раньше, как и полагается туземной элите еще со времен Петра I, она занималась танцами, популярным за рубежом акробатическим рок-н-роллом и даже немного преуспела в этом нелегком деле махать руками и ногами - заняла пятое место на чемпионате мира, проходившем в швейцарском городе Винтертур. Спортсменка, умница и "просто красавица". Достойный преемник, точнее достойная преемница нонешнего царя. Особенно хорошо молодая царица будет смотреться в паре с известной "судопроизводительницей" Лизой Песковой, проживающей сейчас в Париже. Уставшие от дел праведных Отцы народа уходят на заслуженный отдых, и на смену им приходят их любимые дочери. Духовноскрепие и лепота! Не то, что на бездуховном Западе со всякими там демократией и свободой, где граждане сами избирают во власть эффективных манагеров.

Ну, что еще надо "дорогим россиянам" для полного счастья? Всего лишь самую малость - согласие самого царя. Если Владимир Владимирович проявит решимость и не будет долго тянуть кота путина за хвост, то "многострадальный народ российский" получит долгожданную царицу - Екатерину III, которая, как и Екатерина Великая, родилась в Восточной Германии. Хозяин Кремля передаст свою власть над этой страной в надежные руки и состоится "великое чудо" - замкнется разорванный большевиками монарший круг власти, и Россия, которую потеряли, наконец-то сможет возродиться. Высокодуховная и православная, в кокошнике среди березок и труб для углеводородов. И эффективному манагеру "Иннопрактики" возможно и удастся провести с помощью Запада модернизацию березовой энергетической сверхдержавы, сделать то, что так и не смог осилить бывший завклубом и поклаженосец питерского мэра в красном пиджаке и адидасовских трикотанах.

Оба лишних
watneg
Судьбоносная встреча не состоится. Президент единственной Сверхдержавы не сможет встретиться с п-резидентом "великой энергетической сверхдержавы". Тет-а-тет, крепкие рукопожатия, многозначительные взгляды, специфический юмор и дружественные похлопывания по плечу. Всего этого не будет. И кто же виноват? Дорогой украинский партнер Петро Порошенко. Сумел таки этот свидомый хохол своим хитрым планом морского прорыва к крымскому мосту сорвать встречу двух влиятельных господ, точнее одного влиятельного во всем мире господина с очень влиятельным, но только у себя на родине "хосподином". Не будет у них аргентинского танго в жаркой латиноамериканской ночи.

Петро Лексеич и Владимир Владимирович - небратья и дорогие партнеры. Оба п-резидента великих региональных держав имеют свои хитрые планы и бьются за сердце Дональда Фредовича, самого влиятельного президента в мире. Фаворитом в этой гонке героев является "mister putin". Великий геополитик и гений многоходовки. Но из множества ходов и комбинаций он практически всегда выбирает наихудший, чем с удовольствием пользуется его навукраинский коллега (и не только он).
Только эти влиятельные у себя на родине политики, изо всех сил стремящиеся удержать свою власть и сохранить все, что наворовано непосильным трудом, никак не могут понять одну простую вещь - в большом и добром звезднополосатом сердце американского президента для них нет места. Оба лишних - как для мистера Трампа, так и для своих народов.

p.s.
Самое важное - отмена судьбоносного саммита в Аргентине не должна привести к перебоям в поставках "аргентинской муки".
p.p.s
А Петро Лексеич молодец, настоящий гений многоходовки. И встречу своему дорогому партнеру сорвал, и военное положение перед выборами ввел, и Нацгвардию к своим рукам прибрал. Все делает правильно, чтобы удержать власть и сохранить наворованное бабло.

Цена нефти и власти
watneg
Конец ноября 2018 года. Цена бочки нефти 60 баксов. В начале октября бочка черной жыжи была за 80 вечнозеленых. Падение цен на черное золото грозит "великой энергетической сверхдержаве" большими неприятностями. Что может помешать падению цен на черное золото? Рост международной напряженности, конфликты и война на Ближнем Востоке.

В 2011 году "Арабская весна" и война в Ливии привели к росту цены на нефть до 115 долларов. 2014 и 2015 годы - увеличение производства сланцевой нефти в США и снятие санкций с Ирана. Цена на нефть падает до 60$, а в начале 2015-го цена опустилась и вовсе до 40$. П-резидент Ресурсной Федерации "Владимир Путин" начинает войну с "международным терроризмом" за свободу и территориальную целостность Сирии. Каков итог "сирийской авантюры" для мистера путина? Мировая цена на нефть поднялась до 80$.

Мировая цена на "черное золото" в пределах 80 (±10) у.е. за бочку нефти - приемлемо, а это и было главной целью войны с "международным терроризмом", которую ведет углеводородный Бонапарт из покоренной великой армией его друзей и подельников Москвы.

Цена за бочку нефти в 40$ и ниже абсолютно неприемлема для существующего режима в РФ и является главной угрозой для "энергетической сверхдержавы". Приходится вести изощренную борьбу за выживание, за приемлемую цену на "черное золото".

Недавняя химическая атака "международных террористов" на дальних подступах в Алеппо. На ближних подступах "международные террористы", переодетые в форму бойцов ВСУ, готовят химическую атаку на Донбассе. Истеричный вой в россиянских СМИ и взятие на абордаж украинских катеров в нейтральных водах Черного моря. Происходит эскалация напряженности на дальних и ближних подступах. "Самый влиятельный политик" показал всему миру, что намерен любой ценой защищать Крымский мост от посягательств украинских партнеров. Нет, он никогда не сожжет мост и не перейдет свой Рубекон, не дойдет до Киева и не возьмет штурмом последний оплот джихадистов в Идлибе - на такой поступок ему просто не хватит решительности. Но это совсем не значит, что нерешительный хозяин Кремля не готов пойти на многое и задействовать очередной хитрый план, чтобы удержать власть и не допустить падение мировых цен на "черное золото".

На абордаж
watneg
Углеводородная владычица морей и океанов показала всему миру свой звериный акулий оскал. Непобедимая армада из десятка кораблей и катеров при поддержке авиации атаковала и взяла на абордаж два украинских катера и буксир. Доблестный пиратский рейд чекистов был осуществлен в нейтральных водах Черного моря.

П-резидент РФ "Владимир Путин" в очередной раз дал понять дорогим партнерам, что Крымнаш сакрален для него и навечно наш, то есть его. И торг здесь не уместен, и отжатое у соседа он не собирается возвращать. К большой радости американских партнеров "самый влиятельный политик в мире" в крымском капкане намерен сидеть до конца - своего и существующего режима. Впрочем, как и его украинский коллега. Оба п-резидента готовы пойти на все, чтобы удержать свою власть и сохранить все, что наворовано непосильным трудом.

В пролете
watneg
На пост главы Интерпола избран представитель Южной Кореи Ким Чон Ян. Россиянский борцун с преступностью генерал Прокопчук пролетел. Новый глава Интерпола известен тем, что на борьбе с коррупцией собаку съел.

Гений многоходовки
watneg
Россиянские патриоты и великодержавники бьют тревогу. Не знающие жалости к врагам самураи могут принудить п-резидента РФ подписать акт о безоговорочной капитуляции мирное соглашение с отдачей курильских островов. Если п-резидент РФ "Владимир Путин" подпишет мирный договор и сдаст курильские острова (или только две пяди земли русской из четырех), враждебный круг замкнется и страна окажется в кольце врагов. На западе - агрессивный блок НАТО, на востоке - американские военные базы на Курилах и воинственные самураи. На ближних и дальних подступах полчища "международных террористов", ведущих кровавый джихад.

Приватизированное отечество в опасности! Придется "дорогим россиянам" забыть о свободе и правах человека, затянуть потуже свои пояса и без пенсий пахать за пайку или миску баланды в осажденной крепости. У народа останутся только право победить и пайка в 125 грамм. Танки и пушки вместо масла. Враг не пройдет! Все для фронта, все для победы!

В это тяжелое для страны время "дорогие россияне" еще теснее сплотятся вокруг своего Вождя. Только Вождь и Главковерх "Владимир Путин" может спасти страну и защитить народ, оградить его от агентов Госдепа и бузотеров. Да помогут ему Росгвардия и Рамзан Кадыров.

Пробили дно
watneg
Курилы уходят. "Владимир Путин" сдал, Синдзо Абэ принял.
У мирного договора РФ с Японией дна уже нет. Это россиянская бездна.
Прощай, Шикотан и Хабомаи.

Модернизационный прыжок
watneg
Способна ли сегодняшняя Россия на модернизационный рывок, чего ей не хватает для инноваций и в каких отраслях экономики у страны есть шанс уже скоро стать мировым лидером? Интервью для "Сноба" главы Роснано г-на Чубайса.

[Spoiler (click to open)]
Все последние годы президент ставит перед правительством задачу технологического прорыва, без которого Россия не сможет удержаться в ряду развитых государств мира. Однако дальше принятия программ дело с мертвой точки, похоже, не сдвигается. На последнем экономическом форуме в Санкт-Петербурге многие участники, прежде всего бизнесмены, были единодушны в том, что в стране, где 80% экономики находится в руках узкой группы людей, сделать ничего нельзя. И вы, кстати, как и Кудрин, говорили тогда о том, что нужно ликвидировать систему госкапитализма, и о возрождении предпринимательской инициативы. Так что же в итоге, ждать нам в нынешних реалиях технологического и инновационного рывка или все безнадежно?

Начнем с вещей очевидных. В своем последнем послании Федеральному собранию президент поставил задачу увеличить ВВП на душу населения в 1,5 раза к середине следующего десятилетия. В этом случае среднегодовой темп роста ВВП должен составить более 6%. А лучше даже 7%, учитывая, что сегодня мы имеем только 1,6%. Иными словами, перед правительством сегодня стоит сверхсложная задача.

А зачем такое говорить?

Если темпы роста останутся на сегодняшнем уровне, мировая экономика будет прибавлять по 3,5% ежегодно (что вполне реалистично), а мы 1,5–2,0 (что, к сожалению, тоже реалистично), то тренд, согласитесь, вырисовывается совсем не оптимистический. Это означает, что мы будем все больше отставать от мира. И не только от Европы или Штатов: через какое-то время Россия начнет отставать от Греции, Казахстана и Турции. Причем не по масштабам экономики, а по уровню жизни. По человеческому капиталу, культуре, образованию, здравоохранению — по всем этим компонентам мы сами рискуем «уложить» себя в сценарий, который ведет к росту отставания России от остального мира.

Такой сценарий неприемлем, и об этом говорит президент. Но зададимся другим вопросом: а можно ли что-то сделать? Чтобы, скажем, добиться пусть не 7%, а хотя бы 5% в год? Ответ: можно. Но нужно сразу понимать, что эта экономическая задачка не имеет экономических решений. Сама экономика не сможет вытащить себя из болота, подобно барону Мюнхгаузену.

То есть нужны политические решения?

Да. Вопрос только какие. Скажем, пенсионная реформа — большое, мучительное дело. Она крайне необходима, но сама по себе к ускорению темпов роста она не приведет. В ней нет и не может быть мотивационного компонента. В ней есть задача обеспечить достойную жизнь тем, кто уже отдал стране свой трудовой потенциал.

Далее. Спросите меня: а можно провести налоговую реформу, которая позволит бизнесу рвануть вперед? Нет, нельзя. То есть в этом просто нет необходимости, у нас вполне работоспособная налоговая система. А может, реформировать корпоративное или антимонопольное законодательство? Не поможет. Почему? Потому что в этих сферах есть ресурс для улучшений, но радикальной прибавки он не даст.

В стране на сегодняшний день сложилась очень целостная экономико-политическая система. Она тесно связывает экономическую политику и «политическую» политику, очень тесно увязывает политику внутри страны и внешнюю политику. В такой ситуации взять одну только экономику и придумать какой-то там хитрый маневр, благодаря которому она рванет, нельзя. У нас, кстати, просто блестящая макроэкономическая политика — и в бюджетной, и в монетарной части, ее результаты: профицитный бюджет и рекордно низкая инфляция, крайне низкий уровень госдолга и неплохие резервы. Но и она не может всерьез улучшить инвестиционный климат, а ведь это — основа для роста. А его радикально переломить в нынешней геополитической ситуации невозможно.

Инновации и авторитарные государства.

Есть известный тезис о том, что Стивы Джобсы и Павлы Дуровы в неволе не размножаются. С ним можно спорить, но очевидна одна простая вещь. Когда мы говорим об инновационной экономике, наверное, речь идет еще об атмосфере. Приезжаешь в штаб-квартиру Google, идешь по коридору, и там в общей очереди к кофейному аппарату стоит Сергей Брин. И когда он будет возвращаться от кофемашины, а навстречу ему будет идти 22-летний парень и разговаривать по телефону, не замечая Брина, владелец компании постарается его аккуратненько обойти. Потому что вдруг именно в этот момент в голове у паренька рождается гениальная идея? Представить себе такую же ситуацию в России, даже, извините, в Роснано я как-то не могу. Отсюда вопрос: может ли в авторитарном обществе быть создана система, которая будет стимулировать молодых людей жить, работать, думать, развивать свои мозги здесь? Или они все-таки будут уезжать? Или все должно быть как в Китае — жестко, из-под палки?

За последние 15–20 лет феномен под названием «страновая инновационная экономика» возник примерно в полутора-двух десятках стран. И в основном это не Европа или США, где переход к инновациям произошел раньше. Это Южная Корея, Тайвань, Сингапур, Китай. Эти примеры показывают, что инновационная экономика произрастает на самой разной почве. Южная Корея уж точно страна, не являвшаяся символом демократии, ни в 80-е, ни в 90-е. Тем не менее там зародилась и выросла такая мощная инновационная экономика, которая сегодня всерьез конкурирует с Силиконовой долиной, да уже и с Китаем тоже. Япония с ее мощнейшей технологической сферой вообще вся выросла в иных культурных традициях. В Силиконовой долине есть поговорка, что если к тебе пришли пять человек и ты не знаешь, кто из них начальник стартапа, то это тот, который в шортах. В Японии другие традиции: без поклона невозможно, галстук, пиджак. Это абсолютная дисциплина и чинопочитание.

А мы где?

А мы в России. У нас есть набор особенностей, которые означают, что мы вряд ли построим Силиконовую долину, да и не должны строить. Но в то же время я не думаю, что нам нужна японская модель или даже южнокорейская. Я сам начинал с тех же мыслей, что и вы. И, придя в инновации, полагал, что демократия и инновации — вещи, тесно связанные между собой, детерминирующие друг друга. Но сегодня думаю, что это не так. Я хорошо понимаю, что мои друзья-либералы меня раскритикуют, а белоленточники заклеймят. И тем не менее я знаю, что говорю. В этом смысле мне кажется, что в наших реальных условиях те аспекты, о которых вы говорите, для инновационной экономики на самом деле не настолько важны. Гораздо важнее совсем другое, и это другое можно реализовать в России без каких-то масштабных потрясений.

Что вы имеете в виду?

Если коротко, то у нас в инновационной экономике сейчас история, когда бассейн построили, а воду пока не налили, и мы как-то там уже тренируемся, но пока выходит не очень. Самое главное — не созданы базовые институты финансирования в инновационной сфере. Ведь что такое инновационная экономика? Это технологический предприниматель плюс совершенно особая финансовая индустрия. Предприниматель у нас возник и родился, а финансовая индустрия нет. Финансы в инновационной экономике — это такое многоуровневое здание. Первый, самый нижний уровень — это венчурные фонды. Они у нас появились, но, к сожалению, их можно пересчитать по пальцам рук и ног. На всю Россию их менее 100. Этого мало, но они есть.

Однако дальше должен быть еще один этаж, который пока напрочь отсутствует в нашей стране. Речь идет о классических инвесторах, так называемых LP. Так случилось, что большинство из них в России пока, к сожалению, объективно невозможны, а тому единственному, который существует, действующие правила запрещают инвестировать в инновационную сферу. Речь идет о системе негосударственных пенсионных фондов, аккумулирующих на сегодня около 3,5 трлн руб. Именно поэтому вся венчурная система в России и является немного игрушечной, поскольку она существует в основном на доходы от собственной деятельности. Это не связано ни с демократией, ни с конкуренцией.

Есть такие основополагающие вещи, которые у нас можно сделать и которые по-настоящему изменят ситуацию в инновационной сфере. И я совершенно уверен, что это произойдет и в России.

Из чего сделан мир вокруг и зачем нам нанотехнологии.

Предположим, все так и будет и в России пенсионные фонды тоже будут допущены к венчурному рынку. Какие задачи сможет тогда более успешно решать Роснано, какие цели вы ставите перед собой? И каким вызовам XXI века можно будет противостоять, в том числе благодаря деятельности вашей компании?

Нанотехнологии — это прежде всего про материальную сферу деятельности человека. И я считаю, что вызовы здесь гораздо масштабнее, чем в сфере информационной или интеллектуальной. Они предопределены абсолютно измеримыми материальными процессами, объемами потребления человечеством всех видов ресурсов. За последние 150 лет темпы роста не только по нефти, газу и углю, но и по всем видам материальных ресурсов настолько колоссальны, что превышают возможности планеты. Никакие айфоны-айпады не решат задачу ограничения антропогенного воздействия на Землю. Ни интернет, ни криптовалюта, ни искусственный интеллект почти никак на это не влияют. А раз есть эта проблема, значит, в ответ ей пойдет революция.

И Чубайс, в отличие от Масков или Джобсов, знает, как решить эту проблему?

Ну, я уверен, что Маск это понимает не хуже нас, и весь его проект электромобиля «Тесла» вместе с солнечными заправками ровно на это и направлен. Но представьте себе, что и мы над этим серьезно работаем. Раз мы говорим про материальный мир, значит, нужны новые материалы. Причем, что важно, нужны не какие-то уникальные материалы для покрытия спускаемого аппарата космического корабля, потому что тех материалов нужно пятьсот килограмм в год, и всё. А нужны новые базовые материалы. Что такое базовый материал? Это то, из чего сделана техносфера. Она сделана всего из трех видов материалов: металл, пластик и цемент. Это 95% всего того, что нас окружает. И если мы научимся делать их прочнее, это означает, что нам потребуется их меньше. Причем там геометрические прогрессии начинают срабатывать. Если здание становится в два раза прочнее, это не просто значит, что стены можно будет сделать в два раза тоньше. На самом деле нужно будет залить меньше цемента, потребуется меньше перевозящего его транспорта, этот транспорт будет меньше сжигать топлива, надо будет меньше его добывать, соответственно, по всей этой технологической цепочке в конце эффект будет колоссальный.

Есть ли на горизонте технологические решения, которые способны в базовых материалах дать ощутимый, видимый прорывной эффект? Да, они есть. Одна группа технологий общеизвестна — это композитные материалы. Сегодня это углепластик, стеклопластик и базальтопластик. И у нас есть построенные с нашим участием в России заводы по их производству. Но другая группа технологий, о которой известно куда меньше, — это наномодифицированные материалы. Существуют наноматериалы, которые обладают прочностными свойствами в сотни тысяч раз лучше, чем существующие на Земле базовые материалы. Их добавка в существующие базовые материалы в корне изменяет их свойства. К примеру, алюминий становится прочным, как титан, сохраняя легкость и т.д. И если в первой теме — композитных материалов — Россия не является мировым лидером, а, скорее, воссоздает у себя то, что уже создано в мире, то во второй теме наша страна всерьез претендует на самые передовые позиции в мире.

Мировое лидерство — это хорошо, а насколько нанопродукция востребована в самой стране? Все-таки нашу экономику трудно пока назвать модернизированной и инновационной. Простой пример: лет семь назад один из нас был в журналистской поездке в Ижевске, где вы открывали завод по производству пружин из наноматериалов. В том числе амортизаторов для железнодорожных вагонов. И по ходу дела выяснилось, что эти амортизаторы не востребованы на рынке. Потому что они служат по 10 лет, а в бюджетах потенциальных покупателей заложены средства на их ежегодную замену, ремонт. И эти финансы можно осваивать, ну, вы сами понимаете...

Очень хороший пример, давайте расскажу о нем подробней. Однажды пришел ко мне некий дедушка из Ижевска со словами: «Я изобрел такую пружину, которой в мире нет аналогов. У обычной миллион циклов, а у нас 10 миллионов циклов». Проверили — действительно 10 миллионов циклов. И действительно есть реальное ноу-хау. Построили в Ижевске завод, были ужасно горды собой, взяли эту пружину и побежали к вагоностроителям. Там говорят: «Уйдите, не мешайте нам». Побежали к автомобилистам: «Ребята, классная пружина, 10 миллионов циклов!» — «Уйди отсюда. У меня поставщик уже 20 лет поставляет, все отработано». Ну вот так мы по рынку с этой пружиной бегали, пытаясь ее хоть кому-то продать, — абсолютно безнадежно.

А за границу ее нельзя было поставить?

Нет. За границу нельзя. Потому что пройти экспортную сертификацию — это задача года на два-три. А это означает, что два-три года будешь находиться в режиме, когда у тебя все равно доходы не окупают затраты, это нерентабельно. Есть точка под названием break even, когда объем продаж закрывает твои затраты. Если прошел ее, дальше уже можешь какие-то медленные циклы запускать. А если не прошел, то вынужден все время доплачивать, доплачивать и доплачивать.

И тут я вспомнил, что у меня есть старый товарищ, Александр Несис, который построил в Тихвине целый вагоностроительный завод. Говорю: «Саша, давай-ка вот изучи этот вопрос. Уверяю тебя, что это вещь серьезная». И закончилось это тем, что он сначала стал покупать пружины, потом увеличил объем спроса, потом пришел ко мне с предложением продать завод. Мы ему завод продали, он доинвестировал, нарастил объемы производства. Сегодня основа его ноу-хау в вагоностроении — это тележка, которую делает Baran, известная израильская инжиниринговая компания. Так он в тележку добавил наши (теперь уже его) пружины, и он действительно по пробегу просто за пределами всех конкурентов, включая «Уралвагонзавод».

Это хорошо, что так закончилось, но в целом, наверное, вы постоянно сталкиваетесь то с бюрократией, то с нежеланием?

Конечно. Понимаете, мотивацией для спроса на всю инновационную экономику является мотивация нормального частного собственника. И если она слаба, следовательно, у нас будет подорвана мотивация на инновации в целом. Я мог бы вам по фамилиям разложить крупные компании, которые интересуют инновации, и те, которые они абсолютно не интересуют. А интересуют чаще всего не потому, что их жизнь заставляет, а потому что они интересны первому лицу в этой компании, в том числе и в государственной. Вот Алексею Миллеру, к примеру, они интересны, значит, интересны и всему «Газпрому». И раз в квартал или полгода мы с ним уже лет семь или восемь всё руководство свое собираем и по каждому продукту обмениваемся информацией. Что, скажем, происходит в оптической системе измерения деформации в магистральных газопроводах, каковы результаты тестирования, устраивает ли продукт заказчика.

И все-таки, если нет заказчиков внутри страны, почему не сделать ставку на экспорт?

У нас очень большим исключением являются проекты, которые сразу же идут на экспорт. Гораздо более типовая история — это та, которой я уже коснулся: сначала у себя пройди все круги ада, прорвись куда-то, выйди на вот этот самый break even, а вторым шагом — на экспорт. Конкретные цифры я могу вам назвать. В прошлом году объем производства продукции на наших заводах (а заводов у нас 95) — 360 миллиардов рублей. Объем экспорта — 70 миллиардов рублей. А начинали мы с цифры 2,3 миллиарда рублей экспорта — он, как видите, постепенно растет. И я сейчас совершенно ясно вижу пять-шесть продуктов, у которых мощный экспортный потенциал, они в перспективе трех-четырех лет дадут кратное увеличение экспортных поступлений. Но стартуем мы все-таки, как правило, с нашего, домашнего рынка.

***************************************************************************************************

Уже более тридцати лет - с конца 80-х прошлого века - "евразийская деспотия" не может решить главную для себя проблему - модернизация. "Империю Зла" развалили, соцлагерь в Восточной Европе под Евросоюз слили, осколок "Империи Зла" трансформировали в "мягкий" авторитарный режим под вывеской "либеральная Россия", а инвестиций и высоких технологий с Запада все нет и нет (если и есть, но с гулькин хрен). Что же еще надо сделать? От старой советской индустрии избавились, природные богатства расхищают, наворованное в офшоры вывозят, совместный бизнес с "дорогими западными партнерами" ведут. Но Запад не спешит, не помогает с модернизацией, наоборот - давит, санкциями обложил. Ну и тупые, там - на Западе. Не понимают они своего счастья, в упор не видят для себя архивыгоду от инновационной и высокотехнологичной России.

Азиатская деспотия в Китае успешно прошла модернизацию с помощью Запада и встроилась в глобальную экономику в качестве мировой фабрики по производству дешевого ширпотреба. "Евразийской деспотии" самостоятельно осуществить модернизацию явно не по силам. Вся власть, крупная собственность и госактивы находятся в руках Вождя и его друзей, частная инициатива подавлена и бизнес у предпринимателей могут отжать в любой момент. Архаичное сословное общество с государственным "капитализмом" и всевластием силовиков. Сырьевой придаток Евросоюза, встроенный своей углеводородной трубой в экономику Европы.

Осталась только одна надежда - на смекалку народных умельцев, гений эффективных манагеров и деньги россиянских пенсионеров. Может быть у них и получится, может быть им и удастся аглицкую наноблоху подковать. Подковать и прикрутить ноноболтами к алюминиевым подковам с прочностью титана нанопружины. Да так подковать и прикрутить, что наноблоха сможет не только танцевать, но и скакать на нанопружинах. А там, глядишь, "либеральная Россия" вслед за блохой и сиганет в большом прыжке в светлое модернизационное будущее с голубыми вагонами для вывоза сырья на нанотехнологичных рессорах, аналогов которым в мире нет.

Лжец, лжец
watneg
Свобода распространения информации — один из главнейших принципов демократии.

Составление различного рода списков, советов, которые должны принимать решения, какие средства информации хорошие, а какие плохие, — это совершенно недопустимо, это ничего общего не имеет с демократией.

Если мы хотим реализовать принцип свободного доступа к информации для граждан наших стран, то мы должны не закрывать административным путем что-то, не ограничивать что-то с помощью политических и административных структур, а если мы с чем-то несогласны — противопоставлять свою точку зрения, давая возможность зрителям, слушателям, пользователям интернета самим разобраться, самим принять решение, где правда, а где её искажение.


С такой речью в защиту свободы информации выступил в Париже президент РФ "Владимир Путин". Пользователи интернета и телезрители должны иметь возможность самостоятельно выбирать источник информации и решать, что правда, а что ложь из предложенных им сведений. Ограничения, идущие от административных или политических структур — это неправильный путь. И все это на фоне борьбы с анонимностью в мессенджерах и свободой в интернете, когда сажают за лайки и репосты, а спецслужбы стремятся создать информационную китайскую стену в РФ. Так что это было? Может быть подействовал воздух свободы в Париже или еще какие вещества? Впрочем неважно. Владимир Владимирович опять солгал. Солгал и даже глазом не моргнул.

Месяц назад у неполживого президента был день рождения, ему исполнилось 66 лет. Уже не мальчик, а целый дедушка. Надо было всем "дорогим россиянам" загадать на день рождения дедушки всего одно желание - хотим, чтобы наш любимый президент перестал постоянно врать. И если бы желание народа не исполнилось в этом году, то на следующий год можно было бы повторить. Когда вы чего-то очень сильно хотите, то вся Вселенная будет способствовать тому, чтобы желание ваше сбылось. И если Владимир Владимирович смог одолеть народ, то одолеть Вселенную у него вряд ли получится.